Analyses & réponses

Notes de terrain depuis le pont transatlantique.

Tout ce qu’il faut pour piloter votre expansion FranceÉtats-Unis en pleine clarté. Rédigées par les associés Orbiss et Impulsa.

France · Conformité01

À partir de quel seuil d’activité une filiale française doit-elle nommer un commissaire aux comptes ?

Pour une entreprise américaine qui crée une filiale française (le plus souvent une SAS), il est essentiel de savoir à quel moment un audit légal devient obligatoire — pour la conformité comme pour la gouvernance.

Lire l’article →
Cross-border · Comptabilité02

Bridging the GAAP : piloter stocks et immobilisations entre les États-Unis et la France

Un profit constaté à Paris devient souvent un écart dans le Delaware. Un actif totalement amorti selon les règles françaises peut encore figurer dans les livres américains. Voici comment réconcilier les deux mondes.

Lire l’article →
France · Fiscalité03

Quand l’embauche en France déclenche-t-elle une imposition sur les sociétés ?

Pour la plupart des fondateurs SaaS américains, l’expansion européenne commence par un premier recrutement. En droit fiscal international, cette décision RH peut très vite créer une présence imposable.

Lire l’article →
États-Unis → France · Trésorerie04

Rapatrier la trésorerie : faire remonter le cash d’une filiale américaine vers une maison mère française

Une opération américaine qui réussit finit par générer plus de cash que la filiale n’en consomme. Le virement est simple — les conséquences fiscales le sont beaucoup moins.

Lire l’article →
Culture · People05

Combler l’écart : intégrer des équipes françaises dans la culture d’une scale-up américaine

La plupart des fondateurs américains pensent que l’intégration culturelle se règle toute seule sur Slack. La France les en dissuade généralement assez vite.

Lire l’article →
France · Crédits d’impôt06

Maximiser les crédits d’impôt R&D français : un guide pour les maisons mères américaines

La France propose l’un des dispositifs d’incitation à la R&D les plus généreux au monde. Le CIR peut rembourser jusqu’à 30 % des dépenses éligibles — à condition de bien le structurer.

Lire l’article →
Levée de fonds · Stratégie07

Traverser l’Atlantique : naviguer VC et PE pendant une expansion internationale

Pour la plupart des scale-ups en hypercroissance, expansion et levée de fonds avancent en parallèle. Les investisseurs doivent voir la complexité internationale comme un signe d’élan, pas de dispersion.

Lire l’article →
Intragroupe · Conformité08

Assurer la conformité comptable de la facturation entre entités d’un même groupe à l’étranger

La facturation intragroupe peut sembler relever de l’interne. Les administrations fiscales l’abordent très différemment — ces opérations comptent parmi les plus scrutées dans les groupes transfrontaliers.

Lire l’article →
Europe · Juridique09

S’étendre en Europe : 4 écueils juridiques qui peuvent couler une scale-up américaine

Il existe une version de l’expansion européenne qui se déroule sans accroc — avec la bonne structure juridique, un conseil local et des fondations de conformité posées avant le premier recrutement.

Lire l’article →
France · TVA10

Réforme TVA 2026 : le rôle des plateformes accréditées (PA/PDP)

La France prépare sa plus grande transformation fiscale avec la mise en place obligatoire de la facturation électronique. Pour les scale-ups qui opèrent entre les États-Unis et la France, le défi n’est plus seulement fiscal — il est aussi technologique.

Lire l’article →
D’autres questions ?

Échangez avec notre équipe transatlantique.